企業(yè)安全教育培訓(xùn)一定要重質(zhì)量講實(shí)效
近日，安報(bào)與安網(wǎng)連續(xù)刊載了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的相關(guān)文章，文中就當(dāng)?shù)氐陌踩嘤?xùn)出現(xiàn)的遲到、早退、玩手機(jī)、打瞌睡等現(xiàn)象提出了批評，并提出了作者的看法。筆者讀后深有同感，企業(yè)安全培訓(xùn)豈能只做樣子不講實(shí)效。當(dāng)前基層安全培訓(xùn)存在的問題要從多方面分析，首先要改變企業(yè)組織者自身認(rèn)識，只有認(rèn)識到位了，才能把安全培訓(xùn)工作做好，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)初衷。
筆者非常贊同批評者的觀點(diǎn)，要改變安全培訓(xùn)的不良現(xiàn)象，必須在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫。要根據(jù)不同的培訓(xùn)對象，確定培訓(xùn)不同的內(nèi)容，選調(diào)對應(yīng)的授課老師。注意選取的培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)具體情況，選用新的案例、要把培訓(xùn)老師請到企業(yè)現(xiàn)場，交流企業(yè)存在的不良行為習(xí)慣，統(tǒng)計(jì)已發(fā)生的“三違”事例，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。從而改進(jìn)過去“現(xiàn)上轎現(xiàn)扎耳洞”的做法；同時(shí)在教學(xué)方式上采取靈活多樣，要改變“臺上講臺下聽”的單一模式，變單一為多樣，使安全培訓(xùn)的形式更加活潑、生動有效，增加培訓(xùn)的趣味性，達(dá)到安全培訓(xùn)的預(yù)期效果，達(dá)到安全培訓(xùn)的目的實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目的。
當(dāng)前，很多企業(yè)、單位為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，都設(shè)立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，安全培訓(xùn)應(yīng)該擺放在安全部門的工作計(jì)劃首要位置，針對企業(yè)職工現(xiàn)有的文化層次，對職工易忘有時(shí)又急需的安全生產(chǎn)常識，相關(guān)崗位隱患重點(diǎn)，企業(yè)危險(xiǎn)辨識能力，法律法規(guī)解讀等等，對受到員工關(guān)注、好評與歡迎的安全知識常識內(nèi)容要留心。遺憾的是，少數(shù)單位把安全培訓(xùn)當(dāng)擺設(shè)、做樣子，往往是應(yīng)付檢查時(shí)才“閃亮登場”，群眾職工戲謔這是迎接檢查、點(diǎn)綴部門政績的“盆景”。這種現(xiàn)象，既反映了不實(shí)不真的安全生產(chǎn)工作作風(fēng)，也提醒我們安全監(jiān)督檢查的同志，要注意走訪暗查，避免企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)粗制濫造、投機(jī)取巧、防范那些熱衷作秀的人，不讓他們有可乘之機(jī)。
常言道：開水涼了，重新加熱片刻即可；若職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心涼了，再熱乎起來就沒那么容易，況且企業(yè)組織一次培訓(xùn)也不容易，既要停工又要花錢。身處一線的基層安全管理者，不能汲汲于應(yīng)付上面的檢查，要多體會群眾職工的冷暖，要樹立花錢把好事辦好，真心誠意地做好職工群眾安全意識習(xí)慣的培養(yǎng)，從組織、選教師、選教材、選培訓(xùn)方式開始，認(rèn)真做事、真誠待人、平衡心態(tài)，才能暖參培員工的人心、樹企業(yè)形象，使安全生產(chǎn)培訓(xùn)起到好效果，見到真成效。
筆者希望企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一定要重質(zhì)量講實(shí)效！
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